ENDA GRAF DIAPOL

Initiatives

AK-Project — 2009-01-15T10:24:16Z

Projet de recherche action sur le partenariat

De manière à développer nos capacités et à modifier nos pratiques en matière de partenariat afin de tendre vers l'établissement de relations de vérité et de confiance, nous avons mis en chantier un projet de recherche action sur cette thématique. Soulignons d'abord, que les acteurs du « développement » sont souvent formés et expérimentés à gérer des activités et à les évaluer pour procéder aux rectifications nécessaires ; ils sont malheureusement moins bien outillés à gérer le relationnel (partenariat) ; or, aussi bien en interne qu'en externe, cette dimension est essentielle pour l'atteinte de notre mission : c'est en se reliant et en reliant les divers acteurs concernés par un enjeux social qu'on peut favoriser la construction de projets communs et de visions communes… Ce projet de recherche action sur le partenariat a été pensé au sein du réseau afin d'inverser la tendance qui tend vers la consolidation de relations type d'affrontement et de méfiance entre les différents acteurs, qui aboutira à un enfermement et à un repli sur soi de chaque catégorie d'acteurs. Ce projet a pour objectifs de :

Contribuer à l'amélioration des pratiques et des visions partenariales au sein du Réseau, afin de généraliser des concepts tels que la co-gestion, la transparence, le dialogue, l'horizontalité… Le partenariat devra être pensé stratégiquement et sur le long terme.
Contribuer à l'amélioration des relations partenariales pour une mise en réseau effective et constructive des acteurs.
Contribuer à la promotion de nouvelles formes de partenariat, d'organisation, de décision. Propagation des réflexions, des outils, de ce projet sur le partenariat à l'extérieur du Réseau.

Ce type d'initiative tend vers la re-création du lien socio organisationnel, en visant la redistribution et le partage des rôles par tous les acteurs afin d'atteindre une gouvernance participative. Il s'agit de concevoir des relations entre les acteurs en dehors des concepts d'opposition, de soumission, de domination…Ainsi dans cet esprit de relations de vérité et de confiance, que cela soit avec l'Etat ou ses démembrements, ou avec les organisations à la base ou encore les partenaires financiers, peuvent naître ou renaître et ainsi créer les conditions propices pour un changement politique et social.

Actualités

AK-Project — 2008-11-06T15:28:59Z

- La coordination

Contactez-nous

AK-Project — 2008-08-29T17:37:50Z

COORDINATION
Réseau Enda Graf Diapol
Tel : (00 221) 33 867 55 26
Mail : contact@grafdiapol.org
Sacre Cœur III Villa n° 9447
BP 13069 Grand Yoff Dakar

PLAN

Coordonnées

AK-Project — 2008-08-29T17:28:32Z

Espace de Coordination de Enda Graf Diapol

Villa n° 9447
Sacré cœur 3
BP 13069 Grand Yoff
Dakar
Tél : (00 221) 33 867 55 26
Fax : (00 221) 33 827 32 15
Mail : contact@forumkf.net
Site : www.fourmkf.net
Personne contact : Kevin Adomayakpor

Initiatives

AK-Project — 2008-08-29T17:16:37Z

De nouveaux outils de communication se sont développés de façon exponentielle ces dernières années, notamment au travers des Technologies de l'information et de la communication. L'appropriation de ces différents outils est désormais et pour tous un enjeu global.

Mais au-delà des adaptations continuelles que les membres de la société civile doivent entreprendre, qui profite vraiment de ces nouveaux systèmes d'échanges ? Qui en a la maîtrise ?

Notre hypothèse est que la communication est une opportunité de changement social si elle est- le plus possible -contrôlé par le plus grand nombre. Les technologies de l'information et de la communication sont une ressource immense pour faire face aux enjeux de la société si elles sont élaborées de façon à répondre spécifiquement aux besoins et contraintes des acteurs de la société civile et à leurs partenaires, c'est-à-dire sans les obliger à des types de fonctionnement inadéquats pour leurs finalités et incompatibles avec nos options politiques…

Mis en place en Avril 2008 à l'initiative du Réseau Enda Graf Diapol, le Serveur Graf Diapol est un serveur web solidaire accessibles à toutes les structures d'Afrique de l'Ouest engagées dans la perspective d'un monde pluriel, solidaire et démocratique. Le Réseau Enda Graf Diapol se propose également d'être une structure d'appui méthodologique et technique aux projets d'utilisation de l'Internet pour les organismes de développement et le secteur de la société civile.

Le Serveur Graf Diapol vise à :

Doter les organisations citoyennes d'une visibilité à échelle mondiale,
Représenter un portail, une vitrine d'un monde convivial, solidaire et riche de ses actions et de ses expériences,
Favoriser les échanges, les convergences et la mise en réseaux des acteurs de tous bords, engagés dans une action commune de changement politique et social

Le Serveur Graf Diapol propose de prendre en charge la mise en place, la gestion et l'entretien de services et outils disponibles sur l'Internet :

Hébergement de sites
Hébergement et gestion de courrier électronique
Hébergement et gestion de listes de discussion
Mise en ligne de web radios

Ainsi qu'un appui à la formation et à la conception :

Appui méthodologique au développement global de projets de communication via l'Internet pour les associations membres (définition et formatage des outils nécessaires aux projets, conseil, aide à la conception de sites, formation, support technique...)
Animation d'un site portail des associations membres et plate-forme de ressources à destination des différentes organisations
Conception et réalisation d'outils spécifiques en ligne destinés aux organisations de la société civile : réalisation de sites web simples.

Initiatives

AK-Project — 2008-08-29T17:13:02Z

Dans le cadre de notre renforcement de capacités, nous avons organisées des journées d'informations sur différents thèmes à l'attention des acteurs du Réseau Enda Graf Diapol et des acteurs de la société civile.

Ces rencontres s'inscrivent en réponse au besoin de mieux appréhender et maîtriser le contexte environnant, afin de pouvoir mieux nous situer et accompagner au mieux nos partenaires concernés. Ces rencontres répondent également à notre volonté de consolider une relation privilégiée avec l'Etat. Dans ce sens, il est important d'apprendre à connaître notre partenaire dans les domaines qui sont nôtres, de nouer des relations porteuses avec des personnes ressources, et qu'ils sentent que nous les intégrons davantage dans nos dynamiques.

Chaque journée est organisée en deux parties : la première étape se base sur un consultant ou une personne ressource (avocat, agent de l'état, …) spécialiste de la thématique abordée qui vient nous éclairer sur la question ; la deuxième partie consacre un temps en interne afin de débattre et de dégager les perspectives offertes au Réseau Enda Graf Diapol.

Nous avons organisées trois journées : une autour du COCC, Code des obligations commerciales et civiles – et la convention de l'OHADA ; une autre sur les lois/textes régissant les ONG et l'importance du plan d'investissement et une sur les initiatives - programmes d'investissement de l'Etat et les procédures de mise en œuvre.

Lors de la journée autour du COCC et de l'OHADA, nous avons longuement débattu autour de ce qui appartient à la pratique et ce qui est du droit positif. Des incohérences qui naissaient de cette différence. Une certaine rigidité institutionnelle face à une légitimité sociale ? Nous avons donc conclu sur la nécessité pour nous de travailler à une adéquation du droit par rapport à la pratique.

Plus spécifiquement par rapport à la convention de l'OHADA, l'intervenant est revenu sur le concept de base : “l'Union fait la force”, qui justifie la création d'un tel cadre, au vue du contexte de mondialisation dans lequel nous évoluons. Par rapport à cette dynamique, l'enjeu réside dans l'harmonisation des législations pour l'atteinte d'une unification du droit des affaires (l'uniformisation du cadre du commerce, d'assurance, du droit comptable, ect). Ce que l'intervenant a tenu à souligner, est l'effort fourni dans la rédaction de ces différents actes uniformes, pour que ces textes soient lisibles par le plus grand nombre.

Quant à la journée sur l'environnement juridique des ONG, nous avons ouvert le débat sur l'image des ONG face aux dérives montrées du doigt. Les discutions ont longuement passé en revu les contraintes et avantages du cadre juridique des ONG afin de fixer les perspectives. Nous avons retenu, entre autre, de renforcer notre collaboration avec le CONGAD et parallèlement d'analyser les opportunités pour nous de devenir un interlocuteur de l'Etat, de renforcer notre partenariat avec la DDC, afin de participer plus systématiquement aux initiatives qu'elle organise, enfin d'analyser plus en détails le décret pour l'exploiter au mieux les opportunités crées.

Pour finir avec la journée sur les initiatives étatiques, celle-ci était orienté essentiellement sur une récolte d'informations sur les processus proposés par l'État et les mécanismes y afférent. Les débats se sont centrés sur la relation entre l'État et les autres acteurs en particulier les ONG, leurs autonomies décisionnelles et leurs marges de manœuvre et sur l'appui budgétaire. Nous avons conclu notre rencontre sur la nécessité d'approfondir notre relation avec l'État. Mais nous cherchons à aller au-delà d'une simple position de prestataire ou d'opérateur technique, pour apporter une contribution inédite à la définition, la mise en œuvre et le suivi-évaluation de politiques publiques pertinentes et efficaces. Pour ce faire, nous avons convenu de l'exigence de mieux maîtriser les projets initiés par l'état et renforcer la synergie de nos actions réciproques par le renforcement du dialogue entre acteurs.

Initiatives

AK-Project — 2008-08-29T17:11:09Z

Enda Graf Diapol est organisé en réseau polycentré et s'est doté d'outils pour assurer la cohérence et la synergie des membres du réseau entre eux et au vue de leurs objectifs de changement politique et social. Ces outils « pratiques » sont le projet politique et les boussoles.

Essayons tout d'abord de définir ce que représente pour nous la notion de projet politique.

Le Projet Politique est une forme de contribution d'un ou de plusieurs acteurs pour la transformation d'une situation sociale donnée, en référence à une finalité partagée. Un Projet politique commun au réseau a été élaboré pour réunir et regrouper les pôles du réseau Enda Graf Diapol. A partir de là, chacune des organisations associées développent un projet politique spécifique contribuant au projet politique global. Ce projet politique spécifique s'appuie sur la réflexion et la construction d'une Boussole stratégique.


Boussole stratégique du Réseau sur les politiques de pêches en Afrique de l'Ouest

La Boussole, quant à elle, est un instrument qui indique à chacun, quel que soit son ancrage ou son contexte spécifique, une direction, un « Nord » par rapport auquel il peut se positionner et établir ses choix opérationnels ou stratégiques. La Boussole se présente sous la forme d'un document contenant les éléments de référence communs, qui donne sens à la situation présente en la replaçant dans des perspectives de changement sociétal plus larges. La boussole se révèle ainsi un outil qui favorise la cohérence et la convergence entre des actions menées dans des situations sociales très diverses. La Boussole comme nous venons de l'expliquer, construit une vision du contexte, afin de pouvoir se déterminer politiquement sur un secteur. Mais l'aspect le plus important de ce processus n'est pas à proprement parlé, le document écrit qui ressort de ces réflexions et analyses, sinon que cette dynamique permet de rapprocher les acteurs, de les faire discuter et formaliser une vision commune du contexte, de ses enjeux, des pistes et perspectives vers lesquelles évoluer ensemble.

La structuration d'une boussole part de l'analyse du secteur pour réfléchir sur les causes et les dynamiques en cours. Ces dernières sont regroupées autour des grands enjeux sociaux suivants liés bien souvent au contexte environnant, aux intérêts divergents et aux jeux d'acteurs. Face à ces enjeux il est esquissé une solution qui semble la plus pertinente. La Boussole est stratégique lorsqu'elle se rapporte à des enjeux sociaux qui ne sont pas enfermés par les frontières des secteurs, car ces derniers ne sont au fond que les champs où s'expriment les dynamiques liées à ces enjeux. L'« axe » stratégique permet de « trouver » l'unité qui gît dans la pluralité et d'organiser efficacement les actions pour transformer les champs sociaux où sont placés les acteurs dont les rapports structurent ces enjeux transversaux aux secteurs (comme la régulation sociale et économique, l'accès et le partage des ressources, les droits humains, la santé).

Ce processus doit se baser sur le principe de concertation le plus largement possible au sein du secteur. Cet outil représente donc une belle opportunité de s'arrêter tout d'abord pour nous afin de mieux appréhender le contexte dans lequel nous évoluons, pour ensuite mettre cette analyse et cette vision en débat auprès des autres acteurs concernés. De plus, cette Boussole doit être traduite en un plan d'action qui représente l'opérationnalité de la démarche.