Le changement politique et social n’est pas un résultat en soi, il est avant tout un processus et, par conséquent inachevé et toujours en évolution. A quoi voit-on que cela change ? Quel en a été le déclic ou la raison ? Avons-nous réellement un impact sur la société ? Toutes ces questions nous paraissent légitimes en tant qu’acteur désireux d’un véritable changement politique et social. C’est pourquoi l’analyse et la remise en question de nos actions et de nos objectifs constitue pour nous un enjeu essentiel dans l’atteinte de nos missions et la concrétisation de notre vision.

Bien souvent nous connaissons et pratiquons l’évaluation et la capitalisation dans le cadre de nos projets. L’évaluation prend en compte la pertinence, l’effectivité, l’efficacité, l’efficience, la cohérence, la viabilité et l’impact d’une action. Pour ce qui est de la capitalisation, elle représente pour nous la possibilité de transformer le savoir en connaissance partageable. Cependant pour une cohérence globale de notre action, il nous parait nécessaire de concevoir cette réflexion par rapport à l’ensemble de notre action. C’est pourquoi dans la rechercher-action que nous menons par rapport au changement politique et social, nous avions dédié une grande partie de cette dernière à la réflexion et la conception d’indicateurs : macro-indicateurs généraux et spécifiques pour les différents axes d’interventions que nous devions touchés pour un changement politique et social. Une première étape est bien entendu l’analyse de nos actions au regard de notre vision du changement politique et social. Ce que vous retrouverez également dans la présentation de nos actions dans ce site.

De plus, ce processus pour nous est synonyme d’une plus grande légitimité et d’une meilleure redevabilité par rapports aux différents acteurs. Elle permet de justifier notre action et de la réadapter selon les évolutions. D’ailleurs nous entendons également, nous positionner en appui aux organisations désireuses d’effectuer une remise en question et une évaluation de l’impact de ses actions pour une meilleure cohérence.

Cette démarche ne doit pas s’arrêter pour nous à notre simple action mais elle doit permettre de suivre les politiques publiques afin de veiller à la cohérence de ces dernières afin de pouvoir développer une vision commune et des actions de développement complémentaires et structurées.

A cet effet, nous prévoyons de mettre en place un comité chargée du suivi – évaluation- capitalisation au sein de notre réseau. Ce qui pourrait mettre à l’épreuve les indicateurs d’impact que nous avons développé lors de notre réflexion sur le changement politique et social.