Le Réseau Enda Graf Diapol est composé de plusieurs organisations qui interviennent à différentes échelles (locale, nationale, régionale et internationale). Ces organisations travaillent sur des thématiques différentes telles que : l’agriculture, la santé, l’éducation, la coopération et l’intégration transfrontalière, la pêche, le développement local, la décentralisation, la bonne gouvernance, l’eau et l’assainissement, l’environnement…

Afin d’atteindre sa mission et de parvenir à un impact réel et durable, le Réseau Enda Graf Diapol a choisi de s’organiser en réseau polycentré afin d’assurer la synergie entre les différentes organisations et la cohérence de toutes nos actions. C’est pour s’assurer de cette synergie et cohérence qu’il nous est apparu important de constituer un espace de coordination qui assume un certains nombres de fonctions transversales.

Définition

La coordination est l’ensemble des taches qui sont effectuées pour le compte de l’ensemble du réseau. Il regroupe l’ensemble des fonctions nécessaires à la mise en œuvre de ces tâches. C’est en quelques sortes le service public du réseau. D’autre part, les plus values attribuées à cet espace doivent servir plus largement au sein de la société. Il doit s’agir d’un « laboratoire de recherche action et d’expérimentation » qui doit nous permettre de mettre en œuvre des orientations stratégiques concourant au changement politique et social.

Pourquoi une coordination ?

La coordination découle des principes d’autonomie et de convergence : nous considérons l’autonomie comme une valeur fondamentale, mais sans convergence nous ne pourrons contribuer à un véritable changement social. Il provient également de la notion de label, chacun doit pouvoir renforcer celui du réseau Enda Graf Diapol. La clé est pour nous dans le fait que la bonne marche de l’organisation ne dépende pas d’un centre surpuissant. Cette structure « commune » doit céder le maximum de responsabilités – y compris juridiques - aux parties, et ne conserver que le minimum de charges nécessaires pour assurer la vie du label commun. Pour ce faire, cette coordination s’opérationnalise sur des principes tels que celui de subsidiarité, de géométrie variable, mise en œuvre de modes de gouvernance concertée.

Champs d’intervention et d’accompagnement :

• Développement institutionnel
• Gouvernance
• Développement personnel et contribution au CPS
• Communication sociale
• Evaluer les CPS, capitaliser nos itinéraires
• Des innovations dans le financement du développement
• Partenariat pour fonder de nouveaux rapports dans la société.